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    杨蕊：“这份是财务总结，财务总监提意见要公司缩减开支，您看一下。”

    陆晨翻开报表：“没什么问题啊，为什么要缩减开支？”

    “财务总监觉得有得费用是不必要的，比如这个，业务员外出谈商务的打车费用申报，就有问题。”

    “财务总监的意思是，改为按月按额补贴，如果超过了定额，就办事员自己负责。”

    陆晨懂了，让办事员自己注意能不打车就不打车么？

    陆晨笑了起来：“给我发一条消息在公司工作群里，就说业务员开始分档，一档业务员配车，二档业务员照旧自己申报打车费用，按照业务订单利润进入全公司前三十分档。”

    杨蕊战术后仰：“财务总监能气死。”

    陆晨：“你不懂，财务总监不是要控制财物，而是要控制财物方面要处理的单件事务数量。”

    “做的比较好的业务员，每一天都在来回来去的打车，每一笔费用都要经过系统传到财务部去。”

    “他们处理起来很麻烦，所以才提了这个意见。”

    “给好的业务员配车，财务部没这么多繁琐的几十块钱的小事情处理，就不会提意见了。”

    杨蕊：“原来是这样啊，好的，这就去办。”

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